A medida que creció el negocio, también lo hicieron funcionalidades, integraciones y procesos dedicados que superaban las capacidades estándar de PrestaShop. La siguiente fase de colaboración fue, por tanto, una modernización completa de la plataforma: migración a PrestaShop 8.2.6, reducción de la deuda técnica, actualización de módulos y transferencia de los datos y mecanismos de negocio más importantes. El proyecto también incluyó el diseño e implementación de una imagen visual completamente nueva y dedicada para la tienda.
El mayor reto fue modernizar una tienda consolidada y muy desarrollada sin perder funcionalidades que afectaban directamente a las ventas, la gestión de pedidos y el trabajo diario del equipo del cliente.
La instalación antigua contenía numerosas personalizaciones, módulos dedicados y datos almacenados en campos no estándar. La migración no podía limitarse a trasladar el catálogo de productos y los clientes. La lógica de negocio tuvo que reconstruirse cuidadosamente y adaptarse a la arquitectura de la nueva versión de PrestaShop.
El alcance del proyecto incluía:
- analizar la tienda existente e identificar los procesos de negocio clave,
- preparar el entorno para PrestaShop 8.2.6,
- migrar productos, categorías, marcas, clientes, pedidos y datos dedicados,
- transferir entradas del blog, landing pages y contenido existente,
- actualizar o reescribir los módulos más importantes,
- recrear integraciones con sistemas externos y proveedores,
- configurar pagos, envíos, newsletter y mensajes transaccionales,
- ordenar los mecanismos de SEO y las redirecciones,
- implementar herramientas de analítica y marketing,
- preparar un nuevo tema gráfico responsive,
- optimizar el rendimiento y los Core Web Vitals,
- verificar los flujos de compra antes de la publicación.
